（基于本地特色资源整合与产业价值链优化）

一、背景与核心资源

萧山区南阳街道依托“中国伞乡”百年产业积淀，拥有制伞企业150余家，年产能3亿把、年产值60亿元，形成覆盖全产业链的块状经济。南阳伞以工艺精湛、文化底蕴深厚著称，被誉为“凡有中国人的地方，就有南阳伞”。然而，传统伞业面临产业升级与低收入群体增收的双重挑战。为此，南阳街道创新打造“南阳伞·共富坊”，通过党建引领、数字化赋能、产业链整合，构建“政府搭台、产业唱戏、全民共富”的生态闭环。

二、共富运营模式

1. 构建“1+15+N”产业联动体系

“1”个总部工坊：位于潮都社区，集伞文化展陈、企业集散加工、品牌直播、数字化平台（数字驾驶舱）于一体，成为产业核心引擎。

“15”个村社兑换站：覆盖全域村社，提供伞面缝制、伞架装配等加工服务，居民可就近灵活就业，户均年增收2万元以上。

“N”个“伞下相逢”工作站：利用社区闲置空间设立工作站，既是生产场所，也是民情交流、技能培训的场所，增强社区凝聚力。

2. 数字化赋能与“共富价”机制

线上抢单模式：通过“南阳·YOUNG”基层治理平台推出“缝伞任务”线上抢单，低收入群体和残疾人优先获得溢价订单，累计带动6000余人注册，增收超10万元。

直播带货：联合无忧传媒打造共富直播间，累计开播2133次，销售额达1.1亿元，观看量超6000万人次，实现“传统工艺+现代流量”的融合。

“共富价”溢价机制：企业按市场价溢价20%-25%收购居民加工的伞件，直接提升居民收入。

3. 人才培育与造血机制

技能培训：组织制伞技术比武大赛、缝伞工培训等，提升居民技艺。例如，2023年“匠心聚潮都”大赛吸引140名选手参与，推动技艺交流与质量提升。

公益资金池：企业联合设立资金池，用于支付劳务费用，并将部分利润返还群众，形成“企业盈利—群众增收—产业反哺”的闭环。

特殊群体帮扶：对低保户、残疾人等提供优先就业岗位，并给予总收入10%的奖励，确保“共富路上不掉队”。

三、产业链整合与生态价值链

1. 上游延伸：文化赋能与品牌建设

区域公共品牌：政府牵头注册“南阳伞”区域品牌，授权企业使用，提升产品附加值。例如，授权企业将部分商标收益返还公益资金池。

设计创新：搭建“设计+产业”平台，引入专业团队优化产品，开发文创伞、高端定制伞等高附加值品类。

2. 下游拓展：市场渠道与产业协同

会展合作：与杭州大会展中心签约，优先供应会展用伞，拓展高端市场。

村企联动：企业将部分生产环节（如伞面缝制）外包至村社，带动近8%家庭参与，形成“企业降本—村民增收—产业扩容”的良性循环。

四、实操案例与成效

案例1：低收入农户张大姐的增收故事

张大姐通过“伞下相逢”工作站参与伞面缝制，日均收入80元。通过线上抢单模式，她优先获得节日礼品伞订单，月增收超3000元。企业还为她提供免费缝纫培训，技能提升后转为质检员，年收入达5万元。

案例2：企业反哺与公益资金池

某伞企通过共富坊年节省用工成本200万元，其利润的15%注入公益资金池，用于帮扶困难群众。2023年，该资金池累计发放超50万元，惠及120户家庭。

五、未来规划

深化数字化：升级数字驾驶舱，实现生产全流程智能调度，降低能耗与人力成本。

拓展产业链：开发伞骨制作、伞布印染等配套产业，吸引更多村民参与上下游环节。

品牌全国化：通过电商与直播矩阵，将“南阳伞”推向全国市场，目标年销售额突破10亿元。

方案总结

“南阳伞·共富坊”以一把伞为支点，串联起政府、企业、村民三方力量，通过资源整合、数字化升级与价值共享，探索出一条“传统产业转型+低收入群体增收”的共富路径。其模式已入选浙江省首批示范共富工坊，并获央视等权威媒体报道，为全国共富实践提供了可复制的“萧山样本”