一、背景与核心资源

余杭区永安村依托3万亩永久基本农田保护区，以“禹上稻乡”为核心品牌，形成“大米+衍生品+农文旅”全产业链，年产值超3.5亿元。村党委以党建引领统筹资源，通过“认养田计划”“菜地认养”等创新模式，带动村民人均收入从4.2万元提升至5.7万元，集体经营性收入达505万元。2023年，工坊入选浙江省首批示范共富工坊，成为全国乡村振兴标杆。

二、共富运营模式

1. 党建引领与组织架构

• 三级联动体系：建立“村党委—行业协会党支部—工坊党小组”架构，由工坊党小组组长兼任坊长，组建15人“工坊红管家”党员志愿者队伍，摸清本地资源、政策支持等“四张清单”。

• 联建机制：与阿里巴巴、菜鸟等头部企业党建联建，引入电商资源，搭建“禹上稻乡流量联盟”，实现流量共享与资源整合。

2. 数字化赋能与直播经济

• 智慧农业：与阿里云合作打造数字农业基地，通过虫情测报系统、土壤气象传感系统实现农田精准管理，消费者扫码可追溯生产全流程。

• 直播矩阵：改造废弃小学为直播间，引入无忧传媒等机构培训“乡村造梦师”，2022年“双十一”销售额达425万元，带动200余名村民就业。

3. 人才培育与造血机制

• 乡村造梦师计划：推出“稻香聚才十条”，设立2000万元造梦基金，通过理论培训、导师带徒等方式培育本土人才。累计引入28名职业经理人，孵化永安青黛蓝染工作室等13个创业项目。

• 特殊群体帮扶：为残疾人、居家妇女提供缠线、包装等灵活岗位，人均年收入提升30%。

4. 产品矩阵与品牌建设

• 核心产品：以“禹上稻乡米”为主打，开发米乳饮料、米酒等25种衍生品，认养企业超68家，年销售额超1600万元。

• 文旅融合：打造“稻田研学”四大主题、四条线路，年接待游客超5万人次，衍生茶家乐、户外运动等新业态。

三、产业链整合与生态价值链

1. 上游延伸：科技赋能与品质提升

• 产学研合作：与浙江大学农学院共建教学实习基地，引入改良品种，推动水稻产值从2000元/亩提升至6000元/亩。

• 非遗创新：开发“米多多”IP形象，推出文创产品，增强品牌文化附加值。

2. 下游拓展：市场渠道与产业协同

• 电商矩阵：通过抖音、天猫、盒马鲜生等平台推广，2023年线上销售额占比达60%，单场直播最高销售额2万元。

• 联村抱团：牵头8村成立共富总公司，统筹3万亩农田资源，实现集体收入年均增长17.9%，村民收入年均增长12.3%。

四、实操案例与成效

案例1：乡村造梦师沈燕的破局之路

沈燕作为下陡门村“乡村造梦师”，通过“出类八萃”产品开发，将本地春笋、蓝莓等农产品打造成爆款。她利用“禹上稻乡”小程序实现订单农业，2023年销售额突破80万元，带动30余名村民就业。其“竹林七贤”协商机制优化了物流成本，年节省超20万元。

案例2：认养田计划激活沉睡资产

村民将土地流转至村集体，认养企业可享受大米及团建服务，累计认养收入超500万元。2022年“菜地认养”项目吸引100余户家庭参与，实现“云种菜+线下体验”融合。

案例3：快递成本优化与供应链升级

通过“竹林七贤”协商机制，与快递公司达成每单2.9元运费协议，年节省物流成本超50万元，惠及35家农产品商户。

五、未来规划

• 深化数字化：升级“稻梦空间”数字驾驶舱，实现生产、直播、物流全链路智能化。

• 拓展产业链：开发竹笋深加工、米酒酿造等配套产业，吸引更多村民参与上下游环节。

• 品牌全国化：通过电商矩阵年销售额突破10亿元，目标将“禹上稻乡”打造为国家级非遗品牌。

方案总结：

永安禹上稻乡共富工坊以“一把稻”为支点，通过“党建引领+数字赋能+人才驱动+农文旅融合”的闭环模式，探索出一条“传统农业转型+共同富裕”的乡村振兴路径。其经验已入选浙江省首批示范共富工坊，为全国乡村产业升级提供了可复制的“余杭样本”。